Ve dnech 14. až 15. srpna uspořádala skupina Sellers Union Group strategický seminář pro rok 2020. Kvůli bezpečnosti se seminář konal v Ningbo, respektive Yiwu. Semináře se zúčastnilo více než 100 účastníků, včetně ředitelů na úrovni ředitelů, všech obchodních partnerů a zástupců ekologických akcionářských společností skupiny. Semináři předsedal viceprezident Andrew Fang.
Nejprve viceprezident Rainbow Wang komplexně interpretoval dohodu s obchodním partnerem, podrobně prohlásil mechanismus partnera, logiku oceňování, práva a povinnosti. Rainbow Wang také vysvětlil společenskou hodnotu společnosti, hodnotu společnosti a hodnotu pro akcionáře, což účastníkům poskytlo dlouhodobější, komplexnější a hlubší pochopení hodnoty obsažené ve společnosti a poslání jejich vlastní práce.
Pokud jde o „tři hodnoty“ podniku, optimalizaci a modernizaci partnerského mechanismu, optimalizaci a modernizaci organizační struktury, mechanismus rozhodování a mechanismus spolupráce a sdílení, účastníci vedli hloubkové diskuse.
Na konci semináře vystoupil Patrick Xu, prezident skupiny. S účastníky se podělil o své nedávné hloubkové přemýšlení o podnikových operacích. Patrick Xu poukázal na to, že díky výhledovému obchodnímu uspořádání, rozsáhlé výhodě kanálu, pokročilé správě dodavatelského řetězce, plně koordinovaným informačním zdrojům a schopnostem rychlé odezvy dosáhla naše skupina v prvních sedmi měsících tohoto roku protikladného růstu tím, že plně využila příležitosti přeshraničního elektronického obchodu, vývoz materiálů pro prevenci epidemií a dovoz spotřebního zboží. Očekává se, že roční objem dovozu a vývozu překročí 700 milionů amerických dolarů.
Patrick Xu uvedl, že partnerský mechanismus se po několika letech vývoje stal platformou vysoce důvěryhodnou a uznávanou všemi partnery. Účastníci měli prostřednictvím semináře důkladnou interpretaci a diskusi o pozadí partnerské platformy, provozní logice, kulturních hodnotách a směrech optimalizace a modernizace, což by všem partnerům mohlo pomoci plně pochopit hodnotu platformy a znát směr jejich budoucího rozvoje podnikání přesněji.
Patrick Xu navíc poukázal na to, že bychom měli hluboce porozumět konotaci sociální hodnoty, podnikové hodnoty a hodnoty pro akcionáře, udržovat způsob řízení (vytváření hodnoty, vyvážení zájmů, prospěch pro společnost a udržení úspěchu) a vytváření nejcennější obchodní platformy pro všechny Zaměstnanci.
Patrick Xu uvedl, že bychom měli neustále zlepšovat platformu partnerů, posilovat budování systému podnikové kultury a zlepšovat spolupráci a sdílení během práce.
Nakonec Patrick Xu zdůraznil, že i když pracujeme v běžném průmyslu, dosáhli jsme mimořádného výkonu. Měli bychom i nadále udržovat rostoucí trend a v příštích deseti letech se snažit vytvářet větší společenskou hodnotu, firemní hodnotu a hodnotu pro akcionáře.